Si alguna vez se ha sentido abrumado por la abundancia de opciones cuando se trata de sostenibilidad en las decisiones del día a día, solo piense (o: recuerde) lo difícil que es eso a nivel de empresa
Quien lidera debe reforzar el sentido de identidad acelerando el proceso de unión entusiasta produciendo un cúmulo energético alineado hacia el éxito sabiendo que el único "blanco" de su “diana” es lo llamado mente
Quien lidera ha de encaminarse hacia la disolución de la inconsciencia ordinaria y para eso toca hacerla presente, notoria, perceptible, hay que hacer notar la resistencia y la negación inconsciente a lo que es.
Un verdadero líder debe prepararse para no caer en este fenómeno espantoso y para no dejarse engañar por quienes pretenden ser inocentes de lo malo que hacen.
Evaluar estos principios en una cultura brinda a los líderes información a priori sobre la capacidad de una empresa para tener éxito en el Índice de Agilidad o explicar por qué fracasó.
El liderazgo innovador es una habilidad que combina la capacidad de liderar equipos y dirigir el cambio con la habilidad de pensar de modo creativo y centrado en la transformación constante